Manajemen Strategis Terpadu (Peran SDM,  Pemasaran, dan Keuangan dalam Keunggulan  Bersaing)

Adrian Adha, S.T.,M.M.; Asep Hendriana, S.E.,M.M.; Vivi Ristanti, S.Km.,M.M.; B Retno Pratiwi, S.E.,M.M.; Ahmad Juhari, S.E.,M.M.; Kushardanta Susilabudi, S.E.,M.M.; Iqbal, S.E.,M.M.; Feby  Ariyani, S.T.,M.M.; Dr (c) Aza El Munadiyan, S.Si.,M.M.; Rita Mardiana, S.E.,M.M.; Giharjo, S.E.,M.M.; Lily Zulaeha, S.P., M.P.; Dr. (c) lndri Guslina, S.E.,M.M.; Assoc. Prof. Efrita Norman, S.Sos., M.M.

doi:10.55216/publica.581

Manajemen Strategis Terpadu (Peran SDM, Pemasaran, dan Keuangan dalam Keunggulan Bersaing)

Authors

Adrian Adha, S.T.,M.M.; Asep Hendriana, S.E.,M.M.; Vivi Ristanti, S.Km.,M.M.; B Retno Pratiwi, S.E.,M.M.; Ahmad Juhari, S.E.,M.M.; Kushardanta Susilabudi, S.E.,M.M.; Iqbal, S.E.,M.M.; Feby Ariyani, S.T.,M.M.; Dr (c) Aza El Munadiyan, S.Si.,M.M.; Rita Mardiana, S.E.,M.M.; Giharjo, S.E.,M.M.; Lily Zulaeha, S.P., M.P.; Dr. (c) lndri Guslina, S.E.,M.M.; Assoc. Prof. Efrita Norman, S.Sos., M.M.

DOI: https://doi.org/10.55216/publica.581

Keywords:

Manajemen Startegis Terpadu, Sumber Daya Manusia, Pemasaran, Manajemen Keuangan

Synopsis

Buku Manajemen Strategis Terpadu (Peran SDM, Pemasaran, dan Keuangan dalam Keunggulan Bersaing) membahas pentingnya penerapan manajemen strategis yang terintegrasi dalam organisasi modern guna mencapai keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Buku ini menekankan bahwa keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh satu fungsi manajemen, tetapi oleh sinergi antara sumber daya manusia, pemasaran, dan keuangan yang dikelola secara sistematis dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Melalui pembahasan mengenai perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan talenta, manajemen kinerja, hingga pengambilan keputusan keuangan dan strategi pemasaran, buku ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana integrasi fungsi manajemen mampu meningkatkan efektivitas organisasi dalam menghadapi persaingan global. Dengan pendekatan konseptual dan praktis, buku ini diharapkan menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, maupun praktisi dalam memahami pentingnya manajemen strategis terpadu sebagai landasan dalam membangun organisasi yang adaptif, produktif, dan kompetitif.

References

B. Santosh Kumar, Dr. K. Radhika, Dr. M.V Subbarao (2024). Strategic HR Management: Roles, Functions, and Importance. https://apgcu.edu.in/pdf/mba-publications/2024-22.pdf

Guasmin, R. Rajindra (2024). Unleashing Synergies: Interplay between Human Resource Management, Strategic Marketing, and Corporate Financial Performance. https://www.semanticscholar.org/paper/bb7cea171229108b8694df6dcb49df1a411a1947

Muhamad Badru Zaman, Laura Komala, Nanda Rodiana (2025). Hubungan Antara Strategi Pengelolaan SDM dan Kinerja Keuangan Perusahaan Perspektif Literatur. https://www.semanticscholar.org/paper/285e51bebe2568212c22a081c79d36df47f35e01

Priyanka Gupta (2020). Sustaining Competitive Advantage Through Hrm: Developing Strategic Intent. https://www.semanticscholar.org/paper/adc755610c675e301d2f9fc787327a0bc7a5f68a

Rosnah Hussin, Novia Zahrah, Wan Md Afnan Wan Mahmood (2024). The Impact of HRM and Strategic Marketing Management on Corporate Financial Performance in Malaysia: Conceptual Paper. https://www.semanticscholar.org/paper/cd4b071035dff545497b205536b728b0ed1d7b0e

Saddam Hussain, Dr. Sajjad H Channar, Abdul Rehman Saeed, Muhammad Ashfaque (2025). The Interconnected Role of Finance, Marketing, and Human Resource Management in Enhancing Organizational Performance: A Study of the Corporate Sector in Pakistan. https://www.semanticscholar.org/paper/2a8e28accb5c1a51be3fb429d4fa297057e1d798

Suwarno, Fitria, Rudi Azhar (2023). Optimizing Budget Allocation: A Strategic Framework for Aligning Human Resource Investments with Financial Objectives and Business Goals. https://doi.org/10.57178/atestasi.v6i2.880